客户介绍

中国大地财产保险股份有限公司是经国务院同意,中国保监会批准成立的全国性财产保险公司,是中国再保险集团公司旗下唯一的直保财险公司。公司成立于2003年10月20日,总部设在上海。注册资本金73.02亿元人民币。2014年,公司实现保费收入225亿元,市场排位稳居第六。 中国大地保险的业务经营范围涵盖非寿险业务的各个领域,包括企业财产保险类、机动车辆保险类、工程险类、责任险类、信用保险类、保证保险类、家庭财产保险类、货物运输保险类、船舶险类、农业保险类以及短期健康保险和意外伤害保险类等。2014年,公司获准短期出口信用保险经营资格,成为全国拥有该项资质的五家财产险公司之一。

客户目标
  • 简化采购、报销流程,降低管理成本,提升工作效率。
  • 自动形成采购合同的履约计划,为公司现金支出提供数据支持。
  • 供应商管理。对供应商动态管理、完善供应商评价体系。
  • 实现全员采购。采用互联网式采购,员工自主下单配送直达。
客户需求分析
  • 客户目前的系统建设情况:费控系统(非用友产品),管理预算和财务;采购订单、库存、固定资产,目前都采用手工管理。这些都稍后都需要通过NC来管理,属于上线范畴。
  • 大地客户的采购内容,主要分为以下两类。这两类采购都要通过统一入口下单:
    a) 框架协议下的采购。大地集团年初会汇总各分支机构的采购需求情况,确定采购目录、供应商以及采购预算 (1)办公耗材:例如墨盒、打印纸、矿泉水、纸笔等。只要预算足够,不需要审批,可以直接下单;(2) 办公设备。包括电视、投影仪、电脑笔记本、文件柜等。一般单价较高,需要做固定资产管理,进行计提和折旧。除了受预算控制外,还需要人工审批后才能下单。
    b) 非框架协议下的采购,称为单项采购,需要提出需求申请、经过领导审批并取得相应的预算后,才能进行采购。从车辆、房屋的租赁到IT项目建设等都属于此范畴。
  • 采购预算。客户期望通过分支机构、物料分类、采购用途、预算类型来编制和执行采购预算。采购预算的编制、上报流程在费控系统内完成。采购流          程要受此采购预算的控制。
  • 采购员。由原来的线下汇总需求再由专人采购,转变为由需求人员直接在线下单、在线审批后直接采购。采购的发起人变为了需求人,而不仅仅是原          来的采购部人员。 5、 供应商。大地集团原来只有协议供应商。为了实现本次构建统一采购平台的目标,大地集团引入了两家电商:史泰博、京东作为供货商。电商相对于传统的协议供应商,具有价格透明、物流快速方便、货物丰富的优势。
  • 采购员。由原来的线下汇总需求再由专人采购,转变为由需求人员直接在线下单、在线审批后直接采购。采购的发起人变为了需求人,而不仅仅是原          来的采购部人员。 5、 供应商。大地集团原来只有协议供应商。为了实现本次构建统一采购平台的目标,大地集团引入了两家电商:史泰博、京东作为供货商。电商相对于传统的协议供应商,具有价格透明、物流快速方便、货物丰富的优势。
  • 供应商。大地集团原来只有协议供应商。为了实现本次构建统一采购平台的目标,大地集团引入了两家电商:史泰博、京东作为供货商。电商相对于传统的协议供应商,具有价格透明、物流快速方便、货物丰富的优势。
客户感言
  • 通过云采超市作为采购平台的门户和关键环节,集成了NC供应链、费控、电商等多个系统。实现了从采购的需求申请到采购过程、到货入库、月末付款的全流程管理。整合了电商、协议供应商等多个采购渠道。大地客户实现了建设一体化采购平台的管理目标。